Volledige dag op locatie
(5 tot 20 personen)
Wat kun je verwachten van deze training?
Specifieke voorkennis is niet vereist, maar een passie voor leren en persoonlijke ontwikkeling wordt aangemoedigd.
Begrijp de basisprincipes van stakeholdermanagement, inclusief identificatie, analyse, communicatie en strategieën voor betrokkenheid.
Leer praktische tools om de behoeften en verwachtingen van stakeholders effectief in balans te brengen.
Ontwikkel vaardigheden om vertrouwen op te bouwen en positieve relaties met stakeholders te onderhouden.
De training voorziet deelnemers van de tools en de mindset om:
Begrijp de basisprincipes van stakeholdermanagement, inclusief identificatie, analyse, communicatie en strategieën voor betrokkenheid.
Leer praktische tools om de behoeften en verwachtingen van stakeholders effectief in balans te brengen.
Ontwikkel vaardigheden om vertrouwen op te bouwen en positieve relaties met stakeholders te onderhouden.
Hoe zal het je helpen in je carrièrepad?
Verbeterd vertrouwen en competentie in het omgaan met stakeholders.
Sterkere afstemming binnen projectteams en met externe partners.
Verbeterd vermogen om met compassie te leiden en je aan te passen aan de behoeften van verschillende stakeholders.
Onderwerpen en Modules
Introductie tot Stakeholdermanagement
Stakeholderidentificatie en -analyse
Ontwikkelen van Betrokkenheidsstrategieën
Essentiële Communicatievaardigheden
Duidelijke Doelen en Verwachtingen Stellen
Monitoren en Aanpassen van Strategieën
Duur van de training
Hele dag op locatie (5 - 20 personen)
Training Programma
Het zal persoonlijke opvolging en toewijding vereisen om de geleerde inzichten in de praktijk te brengen.
Voorafgaande kennis
Studielast
Advies voor de volgende stap: volg de trainingen. 'Inspirerend leiderschap' en 'Storytelling'.
Vervolgopleiding
Presentation
100-120 minuten
Macht-Interesse Matrix
30-45 minuten
Deze oefening helpt deelnemers de invloed en interesse van stakeholders te visualiseren, waardoor ze communicatie- en betrokkenheidsstrategieën effectief kunnen afstemmen.
Houdingen van
stakeholders
Conflicthantering
RASCI Rollenspel
Empathie-mapping
canvas
30-45 minuten
40-50 minuten
40-50 minuten
30-45 minuten
Deelnemers zullen de houdingen van stakeholders analyseren (bijv. Kampioen, Ondersteuner, Neutraal, Criticus, Tegenstander, Blokkade) en strategieën ontwikkelen om hiermee om te gaan.
Deze oefening bereidt deelnemers voor op het omgaan met conflicten in de praktijk door te focussen op communicatie, empathie en probleemoplossing.
Deelnemers zullen verschillende rollen spelen in een RASCI-matrix (Responsible, Accountable, Supportive, Consulted, Informed) om de verantwoordelijkheden van stakeholders te begrijpen.
Deze oefening bevordert empathie en helpt deelnemers communicatie-strategieën te ontwerpen die aansluiten bij de behoeften van stakeholders.
